Azercell Rebranding Kampanyası

    Kardeş ve güzel Azerbaycan’ın telekomünikasyon devi Azercell’in rebranding (yeniden markalama) sürecinde, marka danışmanı olarak her üyesi birbirinden uzman bir ekiple birlikte çalışmaktayım. Marka Platformu, Marka Stratejisi ve İletişim Stratejisi derken, lansmanın coşkusunu hem büyük bir etkinlik, hem de marka stratejisini bütünüyle yansıtan bir reklam filmiyle yaşamak bana mutluluk verdi. Bu nedenle, başta Azercell…

Devamını oku

Savaş tarihinin en acayip ve stratejik kararı

Müttefik kazanmak adına bugüne dek yapılan en şaşırtıcı stratejik hareket, on altıncı yüzyıl Japonyası’nda gerçekleşmiştir. Bu tarih, Japonya’da birbirine üstünlük sağlamak isteyen klanların yarattığı iç savaşa denk gelmektedir. Bu hikâye, iç savaş sonrasında, Japonya’yı çağdaş döneme kadar yönetecek hanedanı kuran samuray generali Tokugawa İyeyasu’ya, ya da sonradan tarihte bilinen adıyla Shogun’a aittir. İyeyasu, samuray muharebelerinin…

Devamını oku

Strateji yazımı yaratıcı bir iştir.

Strateji yazımı başlı başına yaratıcı bir iştir. Bunun en güzel örneklerinden birini marka kitabını hazırladığım YATSAN’ın reklam kampanyasında yaşadım. Marka yönetimi tarafından geceyi değil gündüzü sahiplenen bir marka kimliğiyle ve “İyi uyu, iyi hisset” mottosu ile hareket eden YATSAN markası için reklam kampanyasına ışık tutacak stratejik önermeyi hazırlarken, YATSAN adının bir dilek koşul kipi olarak…

Devamını oku

Perakende Sektörü ve Sorumlu Tüketici

Eşim ve kızım İngiltere’de yaşadığı için, benim zamanımın bir bölümü de İngiltere’de geçiyor. Her ay mutlaka İngiltere’de oluyorum. Bu vesileyle, her gidişimde Birleşik Krallık’ta pazarlama, markalar ve iletişim dünyasına dair olanları yakından takip ediyorum. Zira Birleşik Krallık bana göre Avrupa’da bu manada en dinamik ülke. Tabii ki, Londra bu bağlamda başrolü oynuyor. Birleşik Krallık pazarı…

Devamını oku

Strateji, Taktik, Yaratıcılık, Planlama Ve Daha Pek Çok Güzel Şey.

  Kartacalı komutan ve devlet adamı Hannibal Barca, Alpleri aşmak için “Ya yeni bir yol bulacağız, ya da yeni bir yol yapacağız” derken, stratejiden mi, yoksa taktiksel planlardan mı bahsediyordu? Kanımca, dünya tarihinin en büyük komutanlarından biri olarak kabul edilen bu büyük deha, bu cümlesiyle taktiksel planları kast ediyordu. Çünkü Hannibal’in stratejisi Roma’yı dize getirmek…

Devamını oku

Öğrenmeyi biliyor muyuz?

  Kurumsal eğitimlerden beklenen başarı elde edilebiliyor mu? Bu konuda iş dünyası mutlu mu? Bugüne dek bu konuda yaptığım gözlemler, pek iç açıcı ipuçları barındırmıyor. Bana göre, dönemsel eğitimlerin kurumsal sistemi olumlu yönde değiştireceği düşüncesi tam bir muammadır. Çünkü o güne kadar oluşmamış profesyonel alt yapı, başlayan eğitim programı ile birkaç günde oluşmuyor. Daha da…

Devamını oku

İşin hikmeti.

Bizde pek rağbet gören bir yaklaşım vardır. Asli işinin dışındaki işlere de bulaşanları ve bu konularda fikir beyan edenleri pek severiz. Hatta bu kişiler, patronların önemli bir bölümü tarafından maddi ve manevi yönden ödüllendirilir. İstişare etmek diye de buna bir kulp takılır. Birkaç yıl önce, uzmanı olmadığı marka algısı konusunda fikir beyan etmek isteyen üretim…

Devamını oku