Markanın Yeni Yılı

Sadece insanlar için değil; her eski yıl, markalar için de biten, her yeni yıl da markalar için başlayan bir yıldır. Ancak insanla marka arasında, eski bir yılı bitiriş ve yeni bir yıla başlayış arasında temel bir farklılık vardır. İnsan denen muamma, yeni yıla eski yılı genellikle bütünüyle geride bırakarak girer. İnsanın hedonist karakterinin, tüketip yok…

Devamını oku

Marka Kimliği

Marka yönetiminin tam merkezinde yer alan, magma gibi sıcak bir konudur Marka Kimliği. Sıcaktır, çünkü hem her zaman göz önünde olan, hem de söze onunla başlanılan bir konudur. Ancak yine de, literatürde yer alışı itibariyle son derece tartışmalı bir konudur. Çoğunlukla kurumsal kimlikle karıştırılır ve bu manada grafik temelli bir marka varlığı olarak ele alınır…

Devamını oku

Alice de olursun, Çılgın Şapkacı da. Yeter ki, bu düzeni reddet Canım Kızım!

Kızım İdil’in bugünlerde en sevdiği şarkı, Melanie Martinez’in “Mad Hatter – Çılgın Şapkacı” şarkısı. Babası gibi obsesif kompulsif bir kişiliği olduğu için :), sevdiği şarkıyı her gün en az 30 defa dinliyor. Ben de açıkçası bundan dolayı pek mutluyum. Neden mi? Öncelikle, özünde “All the best people are crazy – Tüm iyiler çılgındır” diyen sözlerine hayran…

Devamını oku

Stefan Zweig, Satranç ve Pazarlama

Stefan Zweig, “Satranç” adlı uzun öyküsünde, ünlü bir satranç şampiyonuna karşı, bir yolcu gemisinde oyun kazanan sıradan insanların hikayesini anlatır. Bu öyküde, şampiyon Czentovic’e karşı oynayan grubun liderliğini yapan Dr. B’nin hikayesi aslında pek sıradan değil, gayet sarsıcıdır. Avusturya’nın Hitler tarafından işgale uğraması ile, ülke yönetimine yakınlığı ile tanınan Dr. B bir otel odasına hapsedilerek,…

Devamını oku

Nitelikli çalışana para ve prim değil, araştırma verin.

Ölçme ve değerlendirme, markalaşma kültür kodunun en değerli bileşenlerinden biridir. Üstelik onu değerli kılan sadece hesap verebilir olmak değildir. Aynı zamanda strateji sürecinin diğer bileşenleri olan; analiz, büyüme taktikleri, uygulama ve planlama adımlarında neyin ölçüleceğinin bilinmesi, ayrı bir değer oluşturmaktadır. Bu son cümlenin kritik önem arz ettiğini düşünüyorum. Zira, araştırma ile ilgili aslında önümüzde iki…

Devamını oku

Deligthland’e hoş geldiniz.

Müşterilerimden Şekerli Mamuller Tanıtım Grubu’nun ana hedefi, Türkiye’nin şekerli mamuller için en doğru kaynak olduğunu vurgulayarak, Türkiye’de üretilen şekerli mamullerin stratejik pazarlardaki farkındalığını artırmak; ve hem B2C, hem de B2B kanalları harekete geçirerek tercih edilmelerini sağlamaktır. 2015 yılının başında yazdığım stratejiyle, Şekerli Mamuller Tanıtım Grubu’nun Marka Kimliğini, özünde “DELIGHTLAND” kavramı ile tanımladım ve Marka Özü olarak da tanımlayabileceğim…

Devamını oku

Strateji, Taktik, Yaratıcılık, Planlama Ve Daha Pek Çok Güzel Şey.

  Kartacalı komutan ve devlet adamı Hannibal Barca, Alpleri aşmak için “Ya yeni bir yol bulacağız, ya da yeni bir yol yapacağız” derken, stratejiden mi, yoksa taktiksel planlardan mı bahsediyordu? Kanımca, dünya tarihinin en büyük komutanlarından biri olarak kabul edilen bu büyük deha, bu cümlesiyle taktiksel planları kast ediyordu. Çünkü Hannibal’in stratejisi Roma’yı dize getirmek…

Devamını oku