Alice de olursun, Çılgın Şapkacı da. Yeter ki, bu düzeni reddet Canım Kızım!

Kızım İdil’in bugünlerde en sevdiği şarkı, Melanie Martinez’in “Mad Hatter – Çılgın Şapkacı” şarkısı. Babası gibi obsesif kompulsif bir kişiliği olduğu için :), sevdiği şarkıyı her gün en az 30 defa dinliyor. Ben de açıkçası bundan dolayı pek mutluyum. Neden mi? Öncelikle, özünde “All the best people are crazy – Tüm iyiler çılgındır” diyen sözlerine hayran…

Stefan Zweig, Satranç ve Pazarlama

Stefan Zweig, “Satranç” adlı uzun öyküsünde, ünlü bir satranç şampiyonuna karşı, bir yolcu gemisinde oyun kazanan sıradan insanların hikayesini anlatır. Bu öyküde, şampiyon Czentovic’e karşı oynayan grubun liderliğini yapan Dr. B’nin hikayesi aslında pek sıradan değil, gayet sarsıcıdır. Avusturya’nın Hitler tarafından işgale uğraması ile, ülke yönetimine yakınlığı ile tanınan Dr. B bir otel odasına hapsedilerek,…

Nitelikli çalışana para ve prim değil, araştırma verin.

Ölçme ve değerlendirme, markalaşma kültür kodunun en değerli bileşenlerinden biridir. Üstelik onu değerli kılan sadece hesap verebilir olmak değildir. Aynı zamanda strateji sürecinin diğer bileşenleri olan; analiz, büyüme taktikleri, uygulama ve planlama adımlarında neyin ölçüleceğinin bilinmesi, ayrı bir değer oluşturmaktadır. Bu son cümlenin kritik önem arz ettiğini düşünüyorum. Zira, araştırma ile ilgili aslında önümüzde iki…

Deligthland’e hoş geldiniz.

Müşterilerimden Şekerli Mamuller Tanıtım Grubu’nun ana hedefi, Türkiye’nin şekerli mamuller için en doğru kaynak olduğunu vurgulayarak, Türkiye’de üretilen şekerli mamullerin stratejik pazarlardaki farkındalığını artırmak; ve hem B2C, hem de B2B kanalları harekete geçirerek tercih edilmelerini sağlamaktır. 2015 yılının başında yazdığım stratejiyle, Şekerli Mamuller Tanıtım Grubu’nun Marka Kimliğini, özünde “DELIGHTLAND” kavramı ile tanımladım ve Marka Özü olarak da tanımlayabileceğim…

Strateji, Taktik, Yaratıcılık, Planlama Ve Daha Pek Çok Güzel Şey.

  Kartacalı komutan ve devlet adamı Hannibal Barca, Alpleri aşmak için “Ya yeni bir yol bulacağız, ya da yeni bir yol yapacağız” derken, stratejiden mi, yoksa taktiksel planlardan mı bahsediyordu? Kanımca, dünya tarihinin en büyük komutanlarından biri olarak kabul edilen bu büyük deha, bu cümlesiyle taktiksel planları kast ediyordu. Çünkü Hannibal’in stratejisi Roma’yı dize getirmek…

Öğrenmeyi biliyor muyuz?

  Kurumsal eğitimlerden beklenen başarı elde edilebiliyor mu? Bu konuda iş dünyası mutlu mu? Bugüne dek bu konuda yaptığım gözlemler, pek iç açıcı ipuçları barındırmıyor. Bana göre, dönemsel eğitimlerin kurumsal sistemi olumlu yönde değiştireceği düşüncesi tam bir muammadır. Çünkü o güne kadar oluşmamış profesyonel alt yapı, başlayan eğitim programı ile birkaç günde oluşmuyor. Daha da…

İşin hikmeti.

Bizde pek rağbet gören bir yaklaşım vardır. Asli işinin dışındaki işlere de bulaşanları ve bu konularda fikir beyan edenleri pek severiz. Hatta bu kişiler, patronların önemli bir bölümü tarafından maddi ve manevi yönden ödüllendirilir. İstişare etmek diye de buna bir kulp takılır. Birkaç yıl önce, uzmanı olmadığı marka algısı konusunda fikir beyan etmek isteyen üretim…

Mizyon ve Visyon:)

İki yanlış bir doğruyu nasıl götürür? “Mizyon” ve “Visyon”. Yanlış okumadınız. Bilerek ve isteyerek “Mizyon” ve “Visyon” şeklinde yazdım. Zira her iki kavram, literatürde böyle yazılmıyor olsa da; ne yazık ki, uygulamada çoğunlukla içi böyle dolduruluyor. Burada yapılan yanlışlar da, “Bir Doğru” olarak tanımladığım “Strateji”nin bütününü alıp götürüyor. Bir marka için yazılması gereken “Misyon”, içeriği…

Markanı ateşle!

Türkiye’nin büyük marka potansiyelini açığa çıkarmak üzere, alanında derin bilgi ve deneyime sahip marka profesyonelleri, Türk iş dünyasına ve kamu kuruluşlarına vizyon kazandırmak, yol göstermek ve cesaret vermek amacıyla Marka Konseyi çatısı altında bir araya geldi. Marka Konseyi, bir taraftan Türkiye’de marka bilincini geliştirirken, öte yandan markalaşma ekosisteminin büyümesi için de çalışmak üzere oluşturuldu. Konsey’in…

Kimlik ve Konumlama

“Konumlama öldü mü, yaşıyor mu?” sorusunu, çağdaş meselelerden biri olarak görüyorum. Adı güncel olaylar içinde kullanılan bir kavram, şüphesiz yaşıyor kabul edilebilir ancak buna yaşamak denirse elbette. Marka yönetimi açısından, “Konumlama” bir zamanların efsane buluşlarından biriydi şüphesiz. Bugün de sıklıkla cümle içinde kullanıyoruz. Elbette bu, onun ne kadar güçlü bir kavram olduğunu gösteriyor bir yönüyle….

İhracat şampiyonu iç piyasada bayrama olağanüstü bir lezzet ile giriyor: FONDANTE.

  2013 yılından beri marka danışmanlığını yaptığım ELVAN GRUP’un bayram kampanyası bir haftadır ulusal kanallarda yayında. Global Top 100 listesindeki hızlı yükselişiyle dikkatleri çeken ve son 2 yıldır İstanbul İhracatçılar Birliği’ne (İİB) göre sektör ihracat şampiyonu olarak ödüllendirilen Elvan Grup, iç piyasada da rekor bir büyüme kaydediyor. Yılın ilk 6 ayında geçen yılın aynı dönemine…

İletişimde ana performans göstergesi saygıdır.

İletişimin ana amaçlarından biri iknadır. Aslında son tahlilde, tek amacının bu olduğu kadar bile iddialı olabiliriz. Hangi konuda mesajı alanı ikna etmek istediğimize bağlı olarak, iletişim disiplininin yapısı da değişkenlik gösterir. Algıda değişiklik, kimlik sistemine yönelik bir mesajın kabul görmesi, tüketiciyi satış noktasına çekmek, paydaşlara yönelik bir mesajın kabulü; ya da kurumun ve markanın varlık…