Marka Stratejisti Hakan Senbir'in "Marka Yönetimi", "İş Hayatı", "Strateji" ve "Yaratıcılık" Üzerine Yazıları.
2. SENBİR DANIŞMANLIK LTD.
Hakan Senbir, marka danışmanı olarak çalışmaktadır. Danışmanlık hizmetlerini, strateji ve yaratıcılığı birlikte içeren, kendi yazdığı MUST adlı strateji planlama modeliyle vermektedir. Bu modelle kurum ve markalara stratejist olarak hizmet vermekte; sorunlarını tanımlamakta, strateji yazmakta, fikir ve projeler üretmektedir. İşini şöyle tanımlamaktadır: “Marka inşa etmek için gerekenleri belirleme, fikir bulma, uygulama ve ölçme işi.”
Hakan Bey,
Özellikle strateji üzerine yazdıklarınıza bayıldım. Strateji kitabınızı kitapçılarda bulamıyorum. İdefix’te de yok. kitabınızı nasıl temin edebilirim. A.Faruk Şener
Özellikle son zamanlarda kulağımıza çok sık çalınan bir kelime oldu “STRATEJİ”. Popüler bir deyim oldu bir başka deyişle. Nedenini anlamak zor olmasa gerek çünkü; okumak, araştırmak ve sorgulamakla pek zaman kaybetmeyen! bir kitle için bu kelime ve öneminin henüz keşfedilmiş olması şaşırtıcı değil. Lafı fazla uzatmadan sitenizin “baş dönürücü” olduğunu kinaye etmek isterim:) Stanley Kubrick’in film yapmakla alakalı sözleri ve sizin, stratejinin, karmaşık bir kavram olarak ele alınmaması gerektiği ile ilgili yaklaşımınız meselenin özünü yansıtan ve benim de hemfikir olduğum noktadır. Sitenizin çalışmalarımda bana fikir verebilecek önemli kaynaklardan biri olacağını belirterek size teşekkür ediyorum Hakan Senbir. Saygılarımla… Murat Gafuroğlu
Tekrar merhaba Hakan Senbir. Uygun görürseniz sizinle paylaşmak istediğim ve öte yandan hala üzerinde çalıştığım bir model taslağını değerlendirmenize sunmak istiyorum. Saygılarımla… Murat Gafuroğlu. (Bu paylaşımın size özel olmasını ve bu sebeple beni yönlendirebileceğiniz kişisel bir iletişim adresi belirtmenizi rica ediyorum.)
Murat Bey merhaba, model taslağın konusunu anlamadım ama tamamlanmamış olduğu için iş kurallarımız gereği görmemeyi tercih ederim. Meslek gereği fikir işi yaptığımız için zaman zaman benzer fikirler çıkabiliyor; sıkıntı olmaması adına göndermememiz daha doğru olur. Saygılarımla, Hakan Senbir
Anlıyorum Sayın Senbir ancak değerlendirmeniz bu genç arkadaşınız adına çok önemli olacaktı. Burada kişisel durumumdan bahsetmem uygun olmaz ama bir desteğe ihtiyacım vardı.
Murat Bey anlıyorum sizi. Her zaman genç arkadaşlarımıza yardımcı olmaya gayret ederim. Ancak bu konu bizim sektörümüzde hassas bir konudur. Anlayışınız için teşekkür ederim.
Hakan selam…siteni şimdi inceledim detaydetay, gerçekten çok faydalı bilgiler var, süpersin…sevgiler gönül dogan
Sağ ol Gönülcüm:)
Hakan Bey,
Özellikle strateji üzerine yazdıklarınıza bayıldım. Strateji kitabınızı kitapçılarda bulamıyorum. İdefix’te de yok. kitabınızı nasıl temin edebilirim. A.Faruk Şener
Faruk Bey merhaba, baskısı tükendi. Şimdilik OKUYANUS yayınlarını arayarak temin edebilirsiniz. Yayınevinde olması gerek.
Özellikle son zamanlarda kulağımıza çok sık çalınan bir kelime oldu “STRATEJİ”. Popüler bir deyim oldu bir başka deyişle. Nedenini anlamak zor olmasa gerek çünkü; okumak, araştırmak ve sorgulamakla pek zaman kaybetmeyen! bir kitle için bu kelime ve öneminin henüz keşfedilmiş olması şaşırtıcı değil. Lafı fazla uzatmadan sitenizin “baş dönürücü” olduğunu kinaye etmek isterim:) Stanley Kubrick’in film yapmakla alakalı sözleri ve sizin, stratejinin, karmaşık bir kavram olarak ele alınmaması gerektiği ile ilgili yaklaşımınız meselenin özünü yansıtan ve benim de hemfikir olduğum noktadır. Sitenizin çalışmalarımda bana fikir verebilecek önemli kaynaklardan biri olacağını belirterek size teşekkür ediyorum Hakan Senbir. Saygılarımla… Murat Gafuroğlu
Murat Bey, sözleriniz için çok teşekkür ederim. Çok mutlu oldum. Yorumlarınız benim için çok önemli. Sevgi ve saygılarımla, Hakan Senbir.
Tekrar merhaba Hakan Senbir. Uygun görürseniz sizinle paylaşmak istediğim ve öte yandan hala üzerinde çalıştığım bir model taslağını değerlendirmenize sunmak istiyorum. Saygılarımla… Murat Gafuroğlu. (Bu paylaşımın size özel olmasını ve bu sebeple beni yönlendirebileceğiniz kişisel bir iletişim adresi belirtmenizi rica ediyorum.)
Murat Bey merhaba, model taslağın konusunu anlamadım ama tamamlanmamış olduğu için iş kurallarımız gereği görmemeyi tercih ederim. Meslek gereği fikir işi yaptığımız için zaman zaman benzer fikirler çıkabiliyor; sıkıntı olmaması adına göndermememiz daha doğru olur. Saygılarımla, Hakan Senbir
Anlıyorum Sayın Senbir ancak değerlendirmeniz bu genç arkadaşınız adına çok önemli olacaktı. Burada kişisel durumumdan bahsetmem uygun olmaz ama bir desteğe ihtiyacım vardı.
Murat Bey anlıyorum sizi. Her zaman genç arkadaşlarımıza yardımcı olmaya gayret ederim. Ancak bu konu bizim sektörümüzde hassas bir konudur. Anlayışınız için teşekkür ederim.
Elbette Sn. Senbir İlginiz için teşekkür ediyorum.