Kardeş ve güzel Azerbaycan’ın telekomünikasyon devi Azercell’in rebranding (yeniden markalama) sürecinde, marka danışmanı olarak her üyesi birbirinden uzman bir ekiple birlikte çalışmaktayım. Marka Platformu, Marka Stratejisi ve İletişim Stratejisi derken, lansmanın coşkusunu hem büyük bir etkinlik, hem de marka stratejisini bütünüyle yansıtan bir reklam filmiyle yaşamak bana mutluluk verdi. Bu nedenle, başta Azercell…
Devamını okuMarka dediğimiz varlık neden bu kadar karmaşık?
Karmaşık (complex) sistemler içinde çalışmak zordur. Her şeyden önce çok bileşenli bir süreç yönetimi söz konusu olduğu için, iş karmaşık diyerek hesap verebilir olmaktan uzak, tartışmaya açık, son derece soyut bir alana çekip, “yaptım gitti” denilemez. Zira bileşenlerden birkaçı karşınıza acı bir hesapla çıkar. Çünkü tecrübelerimiz bize, sistem karmaşık da olsa, içinde pek çok ölçülebilir…
Devamını oku
ALFEMO. Senin Evin, Senin Eserin.
Yeniden markalama (Rebranding) projesi kapsamında yeni marka stratejisini yazdığım ALFEMO’nun reklam filmi yayına girdi. ALFEMO sektörde “tarz” ifadesini uzun yıllardır sürdürülebilir bir anlayışla kullanan bir marka idi. Oysa, son yıllarda giderek artan bir anlayışla, başta kadınlar olmak üzere kullanıcılar daha güçlü bir şekilde ev tasarımında söz sahibi olmaya başladılar. “Tüketici Demokrasisi” büyük bir hızla güçleniyor.…
Devamını oku
Pescasseroli Tarzı Marka Yönetimi
Baştan söyleyeyim, marka yönetimi Pescasseroli’nin çalışma alanı değil. Jacopo Sipari di Pescasseroli, 1985 doğumlu genç bir İtalyan orkestra şefi. Bu yazımda Pescasseroli’yi marka yönetimi açısından örnek olarak göstermeye beni iten asıl sebep, onun orkestra yönetme şekli ile bugünün ihtiyacı olan marka yönetim tarzı arasında kurduğum bağ. Karl Jenkins’in “Palladio”su çok sesli müziğin beni en çok…
Devamını oku
İşin özü haşlanınca vitamini kaybolur.
İş yapmak ile makarna yapmak arasında benzerlikler bulduğumu söylemeliyim. Aslında işi makarna yapmak olanların, – makarna yapmaya meraklı biri olarak – beni daha iyi anlayacağını tahmin ediyorum. Öncelikle işe makarna yapmaktan başlayayım. Profesyonel bir anlayışla makarna yapmak ile amatör bir anlayışla yapmak arasındaki en belirgin farkın, makarnanın özüne mi, süsüne mi önem vermekle ilgili olduğunu…
Devamını oku
Öykü Piyasası ve Markalaşma
Marka yönetimi, teori ve pratiğin mükemmel bir uyumla harekete geçirilmesi işidir. Teori işin daha bilimsel yanını ve literatürü temsil ederken, pratik ise “durumu okuma”, “strateji belirleme” ve “yaratıcı fikir ortaya koyma” tarafı ile karşımıza çıkar. Bu bakış açısı, kurumsal markalar, ürün markaları, kişisel markalar ve coğrafik markaların tamamı için geçerlidir. Türkiye sahip olduğu kültür kodu ile…
Devamını oku
Markalar ve Dünya Vatandaşlığı İlişkisinin Kısa Tarihi
Yetmişli yıllarda dünya vatandaşlığı son derece niché bir alanda kendisine yer bulan bir kavramdı. Öyle ki, uçak yolculuğunun neredeyse bugünkü uzay yolculuğu kıvamında olduğu, dünya vatandaşı olanların ise aldıkları ya diplomatik ya da üst düzey özel sektör görevler, ya da yaptıkları turistik seyahatler ile bu statüyü edindikleri bir atmosfer vardı. Pek çoğu Büyük Bebek Patlaması Kuşağı’nın (Baby Boomer) temsilcisi…
Devamını oku